Archive for January, 2011

The paradox of expertise

You can´t innovate whit it, You can´t innovate whitout it.

I boken THE INNOVATION KILLER av Cynthia Barton Rabe skisserers dette paradokset opp. Hun mener at når vi blir eksperter bytter vi “what if reality” med “what is reality”. Videre siterer hun Orville Wright “If we worked on the assumption that what is acceted as true really is true, then there would be little hope for advance.”

Rabe definerer innovasjon som “det å ta i bruk en  idé som resulterer i en verdifull forbedring.” Det er ikke tvil om at oppfinnerne av flyet har tatt i bruk en ide som resulterer i en verdifull forbedring. Og det blir selvsakt veldig synlig når man plutselig får til å fly. Ideen her var at de lærte av hva som ikke fungerte. De prøvet og prøvet til de fant noe som virket. Man kan si at innovasjonen deres først og fremst var vinntunellen som de testet ut alle de forsjellige kombinasjonene av vinnespen og vekt. Disse brødrene var på ingen måter noen ekspert på hvordan få noe til å fly. Deres bakgrunn som sykkel byggere gav dem alikevell en viss ekspertis på det å bygge.

Man kommer kansje langt med å kunne bygge, selv om man ikke helt vet hvordan man skal bygge. Veien blir til mens man går, så lenge man vet hvor man skal.

Joddjodd – unplugged

 

 

Vi(Jeg og Yan) er godt i gang med Masteroppgaven om medarbeiderdrevet innovasjon(MDI) eller på engelsk employ driven innovation(EDI). Vi kommer til å fokusere på varehandel og antakeligvis dagligvarebransjen.

Vi holder på å lese oss opp og har vel funnet rundt 10 interessante artikler og en del bøker, i tillegg til tidligere pensum i ledelses og innovasjon. Skal få hjelp ved BI biblioteket i morgen til å få tak i enda noen artikkler.

Kom over denne videoen i går. Tror den handler litt om temaet vårt. Kule og klar er den uansett.